Z zawodem kierownika projektu zetknęłam się po raz pierwszy w 2006 roku w trakcie pracy w dużej, międzynarodowej korporacji z obszaru FMCG. Mój pierwszy projekt był związany z infrastrukturą informatyczną i dotyczył wymiany serwerów, na których chodziło oprogramowanie służące do raportowania P&L. Byłam częścią zespołu odpowiedzialnego za cały proces jego powstawania – od projektowania przez development, do wdrożenia.
Przez kolejne lata rozwijałam się w roli kierownika projektu zdobywając wiedzę teoretyczną na kursach organizowanych przez The George Washington University School of Business oraz uczestnicząc w projektach realizowanych w naszej firmie.
Miałam okazję prowadzić wiele projektów, z których większość dotyczyła wdrożeń oprogramowania BI w dziedzinach finansów, sprzedaży i łańcucha dostaw. Zajmowałam się tym tematem, korzystając z różnych technologii, przez kolejną dekadę.
Druga strona mocy
W 2019 roku przeszłam „na drugą stronę mocy” i rozpoczęłam współpracę z dostawcami usług informatycznych. W mojej karierze poprowadziłam ponad 40 projektów o różnej złożoności i różnym czasie trwania. Najkrótsze projekty trwały około 3 miesięcy, natomiast najdłuższe przekraczały półtora roku. Zarządzałam budżetami sięgającymi od kilkudziesięciu tysięcy do ponad stu milionów złotych, w tym w projektach międzynarodowych i w sektorze publicznym.
Dzięki mojemu doświadczeniu i wiedzy jestem w stanie dostarczyć kompleksowe rozwiązania informatyczne, spełniające oczekiwania nawet najbardziej wymagających klientów. Ponadto, moja umiejętność skutecznego zarządzania budżetami oraz doskonałe zdolności komunikacyjne umożliwiają mi efektywną współpracę z klientami, dostawcami i zespołem projektowym.
Zarządzanie projektami, w tym tworzenie harmonogramów, monitorowanie postępów, rozwiązywanie problemów oraz zapewnianie jakości nie mają przede mną żadnych tajemnic. Wykorzystuję najlepsze praktyki branżowe oraz stosuję najnowsze narzędzia i technologie, aby osiągnąć sukces w każdym projekcie, za który odpowiadam.
Jestem dumna z mojej doskonałej historii zawodowej, a moja skuteczność w realizacji projektów pozwala klientom osiągać ich cele biznesowe, poprawiać efektywność operacyjną oraz zwiększać konkurencyjność na rynku.
Specjalizuję się w projektach związanych z Business Intelligence, ale mam w swoim portfolio również: rozwiązania e-commerce, narzędzia analityczne, w tym oparte o uczenie maszynowe, aplikacje mobilne oraz aplikacje webowe. W trakcie swojej kariery miałam okazję współpracować z klientami z różnych branż, w tym z sektora FMCG, automotive, handlowego, logistycznego i publicznego.
Kierunek rozwoju
Moje zainteresowania zawodowe koncentrują się głównie na rozwijaniu i usprawnianiu procesów wewnętrznych związanych z zarządzaniem projektami oraz wzmacnianiu kontroli nad ich realizacją. Posiadam szeroką wiedzę i doświadczenie w przeprowadzaniu audytów projektowych, które pozwalają mi identyfikować obszary wymagające usprawnień oraz wprowadzać efektywne rozwiązania. Moje dotychczasowe osiągnięcia, wraz z połączeniem wiedzy teoretycznej i praktycznej, pozwoliły mi stworzyć mocny fundament w kierowaniu projektami.
Jako ekspertka w dziedzinie zarządzania projektami, kładę duży nacisk na budowanie zespołów projektowych. Wierzę w wartość transparentności, zaufania i autonomii w organizacji, dlatego pomagam firmom w tworzeniu i utrzymaniu zespołów, w których współpraca, kreatywność i innowacyjność są priorytetowe.
Uczenie jest niekończącą się podróżą.
DONNA BULGER
Doradzanie i wspieranie innych w rozwoju zawodowym to również jedna z moich pasji. Oferuję mentoring i coaching dla osób, które chcą wejść do świata IT lub już stawiają swoje pierwsze kroki w tej dziedzinie. Mogę pomóc im zdobyć niezbędne umiejętności oraz osiągnąć sukces w swojej ścieżce rozwoju. Moje pełne oddanie, połączone z profesjonalizmem i umiejętnością zrozumienia potrzeb klientów, przyciąga nowych klientów oraz umożliwia mi skuteczne wspieranie ich w osiągnięciu celów.
Skontaktuj się ze mną, aby rozpocząć współpracę, jeśli:
- Szukasz doświadczonego kierownika projektu do swojego zespołu projektowego
- Masz poczucie, że Twój projekt nie idzie tak jak powinien i chcesz to zweryfikować
- Twój projekt wymaga planu naprawczego
- Chcesz wejść do świata IT, ale nie wiesz jak to zrobić
- Chcesz poszerzyć swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami IT
Więcej o mnie, na moich mediach społecznościowych.